集团装饰公司多措并举扎实开展“宁静生产月”系列运动

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于宁静生产重要论述，提高全员宁静意识，提升应急能力和应急水平，结合“宁静生产月”事情安排，集团装饰公司紧紧围绕“人人讲宁静，个个会应急——流通生命通道”这一主题扎实开展系列运动，营造了人人学宁静、人人懂宁静、人人管宁静的良好气氛，为推动公司全年宁静生产涤讪了坚实基础。

全面发动安排，营造宁静气氛。5月31日上午，公司领导、中层及各项目部代表人员在公司13楼集会室加入集团装饰公司“宁静生产月”启动仪式，通过深入学习宣传贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述、主题宣传画签名、召开发动安排会、寓目《宁静生产 责任在肩》警示教育片等运动，拉开了“宁静生产月”运动序幕。

开展宣贯运动，压实宁静责任。6月5日下午，装饰公司总经理苏建阳和宁静总监、公司中层干部及各项目要害岗位人员以线下+线上形式同步开展《河北省宁静生产条例》学习运动。由河北省应急厅规则随处长吴志鸿进行讲解，围绕“修订配景”“条例主要内容”“修订主要内容”“事情建议”等方面深度剖析了《河北省宁静生产条例》，进一步明确宁静生产事情理念和原则。

开展主题漫画展，强化红线意识。6月上旬集团装饰公司工会和宁静部组织开展了主题漫画展运动。围绕宁静文化、宁静生产、消防宁静、生活宁静、应抢救援等方面，通过精美的线条勾勒出宁静理念、宁静意识、宁静责任、宁静警示、宁静规章等内容。通过精美的线条勾勒出宁静理念、宁静意识、宁静警示等内容，用生动形象、通俗易懂的内容，警示教育宽大职工，增强“宁静第一”的责任意识和底线意识。

现场观摩交流，提升宁静治理水平。6月15日宁静部组织各分公司经理、项目经理、项目宁静员、项目工长公共计44人，到河北燕达陆道培医院二标段精装项目开展宁静生产现场观摩交流运动。通过到施工现场一线观摩现场和项目治理人员深入交流，让参会人员深刻感受到施工现场标准化、制度化建设的优势和治理效果，感受到执行力才是宁静治理的着力点，最终实现“令行禁止”的宁静治理目标。通过交流总结，抵达学习、交流、提升的目的，进一步提高我司建筑施工宁静生产治理水平。

举办知识竞赛，牢固宁静知识。为了增加员工了解宁静知识及日常宁静行为的积极性、主动性，6月25日宁静部联合工会举办2024年集团装饰公司“安康杯”知识竞赛，由各分公司和项目的8支代表队加入，竞赛富厚了职工的宁静知识、提升了宁静生产意识、抵达了以赛促学、以学促用的目的。

开展应急演练，提高救援能力。各分公司、项目部聚焦宁静月主题，组织开展演练和宣传，把预案转酿成拭魅战演练，针对气象灾害、地动地质灾害、洪涝灾害、火灾等事故灾害及危大工程实施情况开展应急疏散、逃生避险救援演练，增强公司职工应对突发事件的避险能力，提高现场应急处理能力。

加大检查力度，排查宁静隐患。进入6月份以来，紧紧围绕《宁静生产治本攻坚三年行动计划（2024—2026）》，公司、各分公司对全部所属工程开展全方位拉网式隐患排查整治事情，让宁静隐患无处遁形。在排查内容上，重点对塔吊、施工升降机、物料提升机等大型机械设备安拆工程、脚手架工程、基坑工程、幕墙工程、拆除工程、钢结构装置工程等危大工程进行检查。共计对25个项目进行专项宁静检查，检查出宁静隐患175条，整改完成175条，整改率100%。通过专项宁静检查，推动宁静生产治本攻坚三年行动落实落地。

宁静月在六月，宁静不可是六月。今后，装饰公司将以“宁静生产月”为契机，进一步强化宁静步伐落实，提升全员宁静思想意识，高标准严要求落实宁静生产责任，贯串全年，形成常态化，真正让“宁静”常伴身边，为公司高质量生长提供有力的宁静包管。