以训促学强本事?以赛促学强技术——四建七分公司开展“质量技术培训暨知识竞赛”

为进一步夯实质量治理基础,提高项目治理水平,12月2日、3日,四建七分公司质量技术科和工会配合举办了“质量技术培训暨知识竞赛”,接纳线上线下相结合的方法进行。各项目经理、主管工程师、质检员、资料员共计30余人加入。
此次质量技术培训,内容主要为施工技术资料的整理、施工组织设计与专项计划的编写、科研用度的立项及智慧工地的申报与录入四个部分。知识竞赛接纳线上直播答题的形式进行,共设置“必答题”和“抢答题”两个环节。
12月2日上午8:00,培衙魅正式开始。质量技术科科长针对施工治理资料、施工技术资料、工程主要物资资料、施工检测报告、施工纪录、施工试验及检查纪录、施工质量验收纪录、竣工验收纪录等内容,结合图片和视频,通过一问一答的形式进行授课,便于各人理解。质量技术科副科长针对智慧工地中各大版块的录入及注意事项,接纳“讲解+实操”的方法,提升各人理解和应用能力。质量技术科科员针对科研项目的立项治理、研发用度归集、科研档案的整理、施工组织设计与专项计划的编写等内容,接纳案例教学要领,使各人对知识的理解越发准确、透彻。整个培训,连续了一天半时间,三位主讲人授课方法各具特色,各人听得聚精会神、津津有味,并时时和主讲人互动,主讲人也耐心解答问题。各人纷纷体现,此次培训干货满满,受益匪浅。
12月3日下午1:30,质量技术知识竞赛准时开始。赛前,主持人刘娜博向所有参赛选手讲解了角逐规则。角逐开始时,所有选手跃跃欲试,争先恐后地拍打抢答器,现场气氛紧张而猛烈。在“住宅照明系统通电连续试运行时间应为多长时间”一题中,高田彬率先抢到答题权,却因紧张回覆过失被扣十分,随后,其他参赛选手越发谨慎地审题。只见姚磊经过慎重考虑后,信心满满地按响了抢答器,回覆道:“B”“回覆正确,得十分”。在你争我抢之间,角逐进行到尾声,杨宏武率先拿到了130分,霍美超紧随其后,最终霍美超以150分的结果反超杨宏武,获得了第一名,杨宏武、姚磊、高田彬并列第二名,曹晓晴荣获第三名。
竞赛结束后,分公司主任工程师张克俭首先向获奖选手体现祝贺,并为他们宣布奖品,同时提出两点要求:一是各人不要把此次培训的内容只记到书本上,而是要将学习到的知识运用到项目治理中,切实提高专业技术水平;二是各项目部要以“学为先、干为本”为出发点,打造学习型项目部,切实提升项目治理能力。(刘娜博、霍美超、崔淑娜)